五つ星お米マイスター・高級ブレンド米の店-藤井米穀店-

藤井米穀店
日経レストラン2006年12月号に、藤井米穀店社長のお話が掲載されました。
日経レストラン2006年12月号に、藤井米穀店社長のお話が掲載されました。

そこで、コラム羅針盤の特別版をご紹介させていただきます。

1)ブランド米は本当に美味しい?
2)ブレンド米の達人に聞く
コラム羅針盤

1)おいしさを売る難しさ
2)生産者ともども「おいしさ」の追求を
3)個性的な販売に産地も対応を
4)小売店は販売法を自ら考え行動を
5)顧客に細かい気配りで
6)売るより買わす方策を練る
7)味の工夫をまず第一に
8)消費拡大のキーマンは若者
9)"左回りの時代"しっかりと
10)食味に価格をつけることが原点
11)銘柄より食味のチェックを
12)消費者の疑問が需要増のヒント
13)流通、販売で急速に変わる常識
14)品質での価格差縮まる
15)食糧法での過当競争のゆがみも
16)産地志向強まる消費者
17)信用を安売りしてはいけない
18)期待高まる低アミロース米
19)生産者や土地で味も変化
20)客ひきつける「適当な無駄」
21)京文化生かした経営理念
22)今一度問いたい消費拡大策
23)どの地方にもおいしい銘柄
24)価格競争にもルールを
25)心の支えとなった一言
26)きめ細かな対応を売り物に
27)魚沼「コシ」異常高値を憂う
28)生産、販売「今まで通りでいいの?」
29)水分少し多めに乾燥調整
30)もっと新米らしさ出して
31)産地や銘柄にとらわれず
32)明るい未来へ前向きの努力を
33)努力と工夫で不況を乗り切ろう
34)工夫次第で伸びる販売
35)といで一膳でも多く食べよう
36)顧客確保へ話題提供
37)既成概念の「訂正」から
38)「満足」つける難しさ
39)勉強会で説明にも自身
40)ブレンドに方程式なし
41)銘柄信仰から脱却を
42)おいしさ重点の競争に
43)廃業招く安売り合戦
44)タイミング逃さずに
45)今回は小売に戸惑い
46)相性よく組み合わせる
47)うまさ受け販売好調
48)関心集め商売繁盛に
■顧客に細かい気配りで
1998年2月7日掲載

一般的には、A県産「コシヒカリ」の仕入れ値に何パーセントか掛けて売値を決める。 B県産の「ひとめぼれ」もまた同じ方法で売価を決める。

売れなくなってくると、特売日などを設けてサービスする。 さらに他の業者の値段を参考に値引きする。お互い、値引き合戦が始まる。

米袋のデザインを目立つものに変える、ちらしを配る、サービス品もつけてみる、 看板や店舗も立派なものに。それでも売れなくなってくる(値引きや経費をかけることは、 資金力のあるものや他に収入の道があるものはそれでも良いが……)

今までの米屋が売れなくなったのは、スーパーマーケットはじめ産地もディスカウントストアでもどこでも売るからだ。 仕入先が良い米を回さないからだ、果ては、今の社会が悪いからだと、不平不満のたらたらである。

当店のような資金力のない店は、今の状況をじっと我慢して、極端な行動は何もしていないが、販売量はそれほど減ったと思われない。

最近変化したことといえば、家庭用の販売が減り、業務用の売り上げが増えたことぐらいである。 消費者も家庭でご飯を炊くのが減ってきたし、コンビニエンスストア弁当や、中食、外食が増えているので、 当方の売り上げも時流に乗っているのかもしれないと、変な納得の仕方をしているのである。

当然、利益は減である。それでも何とかやっていけそうだ、親子三人小さな店だが明るく商売にいそしんでいる、 やぼ用も含め忙しい毎日だ。当店が努力していることは、いつも顧客、いや「個客」に合ったおいしい米を届けることに神経を使っているだけである。

値引きしたり、サービス品をつけてるする程度の商売は、中学生でも考えることが出来る。 今時プロとしての自覚、努力がない限り淘汰されるのは仕方のないことだろう。 普通の人が出来ないことを職業とするのが、プロフェッショナルであると思うが……言いすぎたかな。


このコラムは、日本農業新聞に掲載された
藤井米穀店社長のコラムを転載したものです。

2004 藤井米穀店.
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